课程费用：2万/人
招生人数：40人
上课地点：北京大学
办班时间：3月23-24日
课程学制：学制一年,2个月集中学习2-3天,6次18天
注：食宿和交通费用自理！
关注度：11103
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| 第一模块：国际新趋势对品牌及品牌管理的影响 |
| 1. APP的成功运用 2. 企业社会责任价值的敏感性 3. 移动生活对于消费者需求的影响 4. 社会和中介现象 5. 消费者沟通等级的饱和 6. 消费者互动的新方式 |
| 第二模块：品牌战略与核心策略规划 |
| 1. 企业品牌战略决策过程 2. 从消费者洞察与市场契机发展品牌策略 3. 品牌核心策略规划的方法 4. 品牌系统与结构规划 5. 创意与设计力所构建的品牌竞争力 6. 品牌系统管理与营销管理 |
| 第三模块：品牌形象规划与品牌竞争力 |
| 1. 品牌形象企划实务 2. 品牌视觉识别系统规划 3. 品牌设计思维与创意 4. 品牌改造与视觉设计企划 5. 品牌形象竞争力 |
| 第四模块：品牌通路策略与连锁管理 |
| 1. 决胜渠道布局与管理决策 2. 区域市场之渠道策略与结构 3. 连锁规划与管理实务 4. 专卖店零售管理与服务企划实务 5. 商品计划管理 |
| 第五模块：品牌危机处理与公关沟通技巧 |
| 1. 危机管理导论 2. 危机管理-从“问题管理”到 “危机管理” 3. 危机风险的预防和控制 4. 高效的危机管理 5. 危机处理之媒体沟通 6. 品牌公关管理实务 |
| 第六模块：名牌(奢侈品)经营与营销策略管理 |
| 1. 奢侈品定义与特殊生态 2. 全球奢侈品经营现况 3. 奢侈品商业模式与市场区隔 4. 奢侈品创意营销 5. 奢侈品之品牌管理实务 |
| 第七模块：营销前沿探索与实践 |
| 1. 创新营销模式 2. 网上零售的营销战略 3. 社会互动与网络营销战略 4. 互联网与新型广告模式 5. 服务市场的独特性及有关服务营销战略 6. 企业营销活动对股东价值的影响 |
| 第八模块：定价战略 |
| 1. 定价的“使命” 2. 定价的杠杆要素和准则 3. “恰当的价格”：企业必须在向内看和向外看之间达到一种平衡 4. 打造最佳定价策略 5. 价格竞争的三大推动力量 6. 差异化定价：让客户帮助设定价格 7. 价格促销 8. 打造战略性定价组织 |
| 第九模块：数字营销理论与实践 |
| 1. 营销沟通的逻辑 2. 互联网与营销沟通 3. 利用展示和搜索 4. 利用社会化媒体 5. 数字营销新趋势 6. 在移动互联网时代的中国打造强品牌 7. 数字化营销及整合营销 8. 数字时代的渠道变迁 9. 数字营销ROI |
