课程费用：3800元/人
招生人数：50人
上课地点：广州
办班时间：12月05-08日
课程学制：2天
注：食宿和交通费用自理！
关注度：7189
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| 时间 | 主题内容 | 分享嘉宾 | ||
| 第一天：丰田广州工厂参观+经营/生产经营精髓分享 | ||||
| 8:30-9:30 | 主题分享：解读丰田之道 | 丰田高管 | ||
| 09:30-10:00 |
驱车前往丰田 巴士课堂 1、“丰田”参访学习行程介绍与概括 2、“丰田”参访学习看点，学习点 |
标杆学习顾问 | ||
| 10:00-11:30 |
参观丰田广州工厂 1.参观展厅 2.参观广汽丰田汽车公司总装车间 了解丰田广州生产基地布局与发展概况 |
丰田广州工厂生产管理人员带队 | ||
| 11:30-13:00 | 午餐、休息 | |||
| 13:00-16:30 |
主题交流：解读丰田快速发展的密码 Ø 丰田发展壮大的历程和根源？ Ø 中外企业对TPS 的认识是否有差异？ Ø 丰田企业文化 —Toyota Way Ø 丰田企业文化 — 丰田工作方法（ TBP ） Ø 丰田企业文化 — 方针管理 Ø 丰田的TQM Ø 丰田全面彻底的PDCA Ø 丰田全面彻底的5W2H （5W1H ，4W1H） Ø 丰田员工的评价& 晋升体制 对标丰田，了解丰田是如何发展壮大的 学习丰田先进的企业管理模式及方法，全面了解丰田独特的方针管理文化，努力结合自身实践思考如何借鉴。 |
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| 第二天：丰田精益生产分享 | ||||
| 09:00-12:00 |
主题交流：精益生产推行实用工具成本管理 Ø 丰田精益生产运营的14项原则 Ø 丰田准时化与自働化 互动交流 收益：解读丰田是如何推行精益生产的，如何做到生产准时化与自动化。 |
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| 12:00-13:00 | 午餐、休息 | |||
| 13:30-16:30 |
主题交流：精益生产推行实用工具成本管理 Ø 丰田消除现场七大浪费的方法介绍 Ø 生产现场精益改善 Ø 改善的十大原则 互动交流 收益：学习丰田在成本管理方面是如何把控的，在生产现场如何实现精益改善。 |
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